Naveg.AI Consulting · Consultoria Inteligente Personalizada

Clareza, critério e execução. Consultoria inteligente para decisores que não se contentam com generalidades.

Clareza, critério e execução. Consultoria inteligente para decisores que não se contentam com generalidades.

A Naveg.AI Consulting é uma consultora boutique unipessoal, liderada pessoalmente por mim, Tiago Trigo. Combina mais de 30 anos de experiência executiva real, uma relação próxima com cada cliente e uso criterioso de IA como apoio à análise, preparação e esclarecimento das decisões.

A Naveg.AI Consulting é uma consultora boutique unipessoal, liderada pessoalmente por mim, Tiago Trigo. Combina mais de 30 anos de experiência executiva real, uma relação próxima com cada cliente e uso criterioso de IA como apoio à análise, preparação e esclarecimento das decisões.

Experiência executiva, proximidade real e tecnologia ao serviço de melhores decisões.

Tiago Trigo / Naveg.AI Consulting

Para quem trabalhamos

Para PMEs e decisores que procuram rigor e profundidade — e valorizam experiência executiva, relação directa e pensamento estruturado.

Para PMEs e decisores que procuram rigor e profundidade — e valorizam experiência executiva, relação directa e pensamento estruturado.

A Naveg.AI foi pensada para PMEs portuguesas, empresários e equipas de liderança que procuram uma leitura externa e independente — conduzida com proximidade, método e discrição.

A Naveg.AI foi pensada para PMEs portuguesas, empresários e equipas de liderança que procuram uma leitura externa e independente — conduzida com proximidade, método e discrição.

Líderes empresariais

Líderes que precisam de estruturar prioridades, avaliar oportunidades e tomar decisões com maior segurança.

PMEs em fase de crescimento

Organizações que querem ganhar escala, melhorar processos, reforçar a gestão e crescer de forma sustentável.

Equipas em busca de clareza

Equipas em busca de clareza

Equipas que procuram unidade estratégica, prioridades bem definidas e aconselhamento prático e directo.

Equipas que procuram unidade estratégica, prioridades bem definidas e aconselhamento prático e directo.

"Tipicamente, trabalho com PMEs com volume de negócios entre €500K e €25M, e com equipas entre 5 e 150 colaboradores."

"Tipicamente, trabalho com PMEs com volume de negócios entre €500K e €25M, e com equipas entre 5 e 150 colaboradores."

O que fazemos

Apoio estratégico e executivo, com uso inteligente de IA como ferramenta de análise, preparação e reforço da qualidade da decisão.

Apoio estratégico e executivo, com uso inteligente de IA como ferramenta de análise, preparação e reforço da qualidade da decisão.

Consultoria estratégica

Clarificação de prioridades, posicionamento, oportunidades de crescimento e plano de acção realista.

Mentoria executiva

Apoio próximo a líderes e equipas de gestão, sustentado por mais de 170 sessões de mentoria executiva já realizadas.

IA como apoio na execução

Uso de IA como assistente de investigação, síntese e preparação de cenários, reforçando a qualidade em cada decisão.

Transformação empresarial

Acompanhamento de processos de mudança, organização interna, foco comercial e execução disciplinada.

Desenvolvimento de negócio e internacionalização

Leitura de mercados, proposta de valor, canais, parcerias e decisões comerciais com visão nacional e internacional.

Porque escolher a Naveg.AI

Uma consultoria unipessoal, independente e senior — sem a distância de uma grande firma, nem a lógica de uma equipa impessoal.

Uma consultoria unipessoal, independente e senior — sem a distância de uma grande firma, nem a lógica de uma equipa impessoal.

01

Visão externa e imparcial

Uma leitura independente, livre de vícios internos e de políticas empresariais, para identificar prioridades, riscos e oportunidades com objectividade e lucidez.

02

Experiência executiva real

Um único interlocutor, do início ao fim — sem equipas rotativas, sem juniores, sem intermediários. Contacto directo com o consultor-fundador, do diagnóstico à execução.

03

Discrição e confidencialidade absolutas

Informação sensível tratada com sigilo total — como convém a decisões estratégicas. Sem exposição, sem risco, sem conflitos de interesse.

04

Tecnologia ao serviço do critério humano

IA usada como assistente pessoal de investigação e preparação de cenários — nunca como muleta ou substituto do julgamento do consultor.

Prova e credibilidade

Credibilidade construída por experiência executiva, relação directa e um método de trabalho rigoroso e consistente.

Credibilidade construída por experiência executiva, relação directa e um método de trabalho rigoroso e consistente.

“A boa consultoria não é um relatório que se entrega — é uma relação de confiança que ajuda a pensar melhor, decidir com mais clareza e executar com mais consistência.”

Tiago Trigo / Consultoria Inteligente Personalizada

30+ anos

Percurso executivo em estratégia, liderança, marketing, desenvolvimento de negócio e transformação.

Contexto internacional

Experiência em ambientes nacionais e internacionais, com leitura abrangente de mercados e culturas empresariais.

Formação e mentoria

Mais de 170 sessões de mentoria executiva em programas de liderança e desenvolvimento de gestores.

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Tiago Trigo

Fundador · Consultoria Inteligente Personalizada

O fundador e a prática

Uma firma boutique unipessoal, liderada directamente por Tiago Trigo.

Uma firma boutique unipessoal, liderada directamente por Tiago Trigo.

A Naveg.AI Consulting não é uma rede alargada de consultores, nem uma empresa que vende IA como produto. É o meu projecto pessoal — uma prática autoral, conduzida directamente por mim, Tiago Trigo, que combina mais de 30 anos de experiência executiva com uma forma de trabalho próxima, independente e orientada à acção.
A IA é usada como assistente pessoal de investigação, preparação e estruturação — sempre subordinada ao meu julgamento profissional e à relação humana com cada cliente.

A Naveg.AI Consulting não é uma rede alargada de consultores, nem uma empresa que vende IA como produto. É o meu projecto pessoal — uma prática autoral, conduzida directamente por mim, Tiago Trigo, que combina mais de 30 anos de experiência executiva com uma forma de trabalho próxima, independente e orientada à acção.
A IA é usada como assistente pessoal de investigação, preparação e estruturação — sempre subordinada ao meu julgamento profissional e à relação humana com cada cliente.

Relação directa com o consultor-fundador, do diagnóstico à execução.

Experiência executiva real em gestão, liderança, crescimento e internacionalização.

IA usada como assistente pessoal de pensamento e preparação, nunca como solução automatizada entregue ao cliente.

Prática de mentoria executiva activa e intensa, com mais de 170 sessões realizadas a gestores e líderes de PMEs.

CONSULTORIA E FORMAÇÃO

Serviços

Um leque abrangente de consultoria estratégica, mentoria executiva e formação interna de equipas, desenhado à medida da realidade e necessidades de cada PME.

Áreas de Intervenção

Áreas de Intervenção

Três pilares de apoio a decisores e organizações.

Consultoria Estratégica

Diagnóstico e plano de acção para desafios de crescimento, operações e posicionamento de mercado.

Mentoria Executiva

Acompanhamento próximo a fundadores e equipas de liderança, com experiência lectiva na Nova SBE.

Formação In-Company

Programas à medida para equipas comerciais e de gestão, com foco em resultados práticos.

Os programas de formação

01

Gestão de Clientes 2.0

Segmentação, valor de cliente e indicadores comerciais para relações mais rentáveis e duradouras.

02

Marketing de Serviços

Posicionamento, proposta de valor e processos para negócios onde a experiência é decisiva.

03

Sustentabilidade Corporativa e ESG

Leitura prática de prioridades ESG, sem jargão, alinhada com gestão e reputação.

04

Estratégia de Internacionalização

Avaliação de destinos, canais e parceiros para uma entrada em novos mercados com critério e risco controlado.

05

Desenvolvimento Pessoal e Liderança

Acompanhamento de fundadores e equipas de liderança, com mais de 170 sessões de mentoria executiva realizadas e experiência lectiva na Nova SBE.

06

Planeamento Estratégico

Definição de prioridades, iniciativas, planos de acção e métricas para orientar decisões de gestão.

07

Gestão Financeira para Não-Financeiros

Literacia financeira aplicada à gestão, leitura de margens, cash-flow e indicadores para decidir com segurança.

08

Lançamento de Novos Negócios

Validação e lançamento com metodologia, estruturação da oportunidade, modelo de negócio e primeiros passos.

09

Empreendedorismo de A a Z

Do conceito à execução: proposta de valor, visão de mercado, clientes, operações, finanças e plano de acção.

10

Start-up Pitching

Preparação de narrativas, argumentos e estrutura para apresentações a investidores ou parceiros.

11

Metodologia Balanced Scorecard

Tradução da estratégia em objectivos, indicadores e acompanhamento de execução.

TESTEMUNHOS

Testemunhos

O que dizem os executivos que me conhecem ( → deslize para ver mais)

I have had the privilege of knowing Tiago for several years. During my tenure at a competing organization a few years back, I had the opportunity to interact with him on numerous occasions. It quickly became apparent to me that Tiago consistently demonstrated a remarkable level of professionalism and dedication to his work and responsibilities. His commitment and strong work ethic left a lasting impression on me.

António Filipe Marquez

Chief Operating Officer, Symington Family Estates

Tiago is an experienced managing director with strong soft and hard skills. He has demonstrated strong leadership, negotiation capabilities, creativity and resilience in different steps of his professional career. He also brings an international experience, so important for today’s global business world.

Rodrigo Torres

Commercial Director, Crédit Agricole CIB

A mentoria foi extremamente enriquecedora e superou as minhas expectativas. Para além de uma abordagem muito profissional e estruturada, ajudou-me a clarificar ideias e a abrir a minha perspectiva para aspectos do negócio que, até então, eu não tinha considerado. Destaco também o equilíbrio entre a componente estratégica e a dimensão mais humana da sessão. Saí da sessão mais motivada, com uma visão mais estruturada.

Karina Ferreira

Sócia-Gerente, Good Fries Street Food

Tiago is a visionary leader, a strategic thinker, and a consummate professional. He has a remarkable ability to identify and seize new opportunities, while managing complex operations and delivering outstanding results. He is not only a great executive, but also a great person, with a genuine passion for his work and a positive attitude.

Tomás Nunes de Matos

Partner, LVEngine

A true professional, faultless with his attention to detail and an astute business man capable of managing a team of people with authority whilst allowing them to be creative and proactive.

Chris Forbes

Sales Director , The Fladgate Partnership

Excelente profesional, dinámico y creativo. De sólidas bases profesionales. Responsable. Excelente capacidad de relación con los colegas y clientes. Destacada aptitud para encontrar nuevos negocios y brechas en el mercado.

Federico Citati

Independent Management Consulting Professional

Tiago was a client of mine for over five years. I always found him straight forward, pleasant and helpful. I don’t believe there was a single occasion where a miscommunication or error occurred in our dealings.

Simon Cuff

Sales Director, SC Media Solutions

A sessão de mentoria realizada com o Tiago, foi excelente. A condução, partilha de conhecimento e experiência sobre o tema proposto ajudaram-nos a reflectir sobre os caminhos mais sensatos a seguir, conforme as orientações que abordamos. Recomendo fortemente.

David Silva

Sócio-Gerente, CyberX – The Ethical Hacking Services

It was a genuine pleasure to work with Tiago on the Accelerated Development Programme. Even in a highly bright and capable executive group, his interpersonal skills, enthusiasm and ability to build relationships were impressive and distinctive.

Marcus Alexander

Business School Professor, Non-Executive Director & Consultant

Gostei mesmo muito da mentoria com o Tiago. Super dedicado e interessado na minha empresa, no que faço, e nos desafios que tenho. Muito proactivo a procurar soluções ou sugerir possíveis caminhos para continuar a crescer e, sobretudo, impecavelmente motivador !

Nuno Matos

Sócio-Gerente, Mental Coaching 4 Sports

Tiago was my team partner in the Advanced Negotiation Course and his winner’s drive and strategic mindset were key for the good results we achieved.

Teresa Abecasis Burnay

Executive Committee Member, Unilever Portugal

O Tiago Trigo é um óptimo profissional, tecnicamente competente, criativo, bastante dinâmico e com uma extraordinária capacidade de trabalho. Por via do seu perfil pessoal, da sua integridade e dedicação, promove excelentes relações interpessoais fortalecendo assim o espirito de equipa.

João Paulo Azevedo

CEO, Annobon

I worked with Tiago in a marketing context for over two years. I was particularly impressed by his commercial approach to decision making. Decisions were rational being rooted in objectivity based on the assimilation of knowledge rather than subjectivity.

Mike Pearce

Owner, Data Know How

Com humildade, sabedoria, profissionalismo e empatia, impactou de forma muito positiva a mentoria. Uma experiência a repetir pela consequência significativa e bem direccionada.

Nuno Barreto

Sócio-Gerente, Grupo NB ON, Clínicas NB Fisio

Working with Tiago Trigo has been a great privilege and unforgettable experience. Working with him made me a better person. His technical competence, wide and enriched experience, professionalism in everything he does, work ethics, team spirit and loyalty are only some of his great attributes as a person.

Eduardo Bianchi de Aguiar

CTO & Membro Comissão Executiva

Tive o privilégio de receber a mentoria pelo Tiago no programa Voice da Nova SBE. O Tiago possui uma capacidade rara de sintetizar problemas complexos em passos accionáveis, mantendo sempre o foco no desenvolvimento humano e na integridade da liderança. Foi uma peça fundamental na minha jornada de crescimento profissional recente. Recomendo vivamente a qualquer executivo ou organização.

Hélder Figueira

Coach, Alquimia da Sorte

Tiago combines a grounded sense of the practical together with an imaginative sense of the possible. He has a very useful set of skills and capabilities required of an executive.

Mebs Loghdey

Founder and Field Intelligence Architect

Tiago é um profissional muito competente, com forte experiência na Gestão Financeira e de Marketing, e um elevado sentido de responsabilidade e compromisso.

Fernando Oliveira e Silva

Co-CEO, GoGlobal Mining

I met Tiago Trigo during a consulting project. His dedication and openness to improve the company were key to our success. Thank you for your professionalism and example!

Eduardo Espinheira

Business Executive

O Tiago tem uma visão muito pragmatica dos desafios, contudo apaixonada. Conseguindo trazer as pessoas que o rodeiam consigo de forma leve, descontraída e envolvente. Uma boa parceria de trabalho.

Susana Coerver

Senior Executive, Consultant & Speaker

Destaco o perfil empreendedor do Tiago, sustentado na visão estratégica, resiliência e dedicação que emprega nos projectos em que se envolve. Excelente profissional, com grande capacidade de adaptação, aprendizagem e de motivação das equipas com que trabalha.

Pedro Matos

Group Area Manager, Sogrape Vinhos

Recordo a competência do Tiago nas áreas de gestão de imagem e comunicação. A capacidade de liderança, iniciativa e criatividade foram fundamentais para o sucesso dos nossos projectos conjuntos.
Um empreendedor corajoso e de trajetória inspiradora com quem faço questão de continuar em projetos futuros.

Cassiano Ferraz

Fotógrafo & Designer

Tiago is an organised and focused marketing and export manager. He was able to be both detail aware and able to develop and contribute ideas for the bigger picture.

Justin Liddle

Managing Director, Mentzendorff & Co, Ltd.

O Tiago Trigo é um mentor muito disponível e com uma postura acessível e directa, o que facilita bastante a interacção. Partilha a sua visão, conhecimento e opiniões, mas está sempre aberto a ouvir, tornando a mentoria um verdadeiro momento de partilha mútua e de crescimento, com os olhos voltados para o futuro. Recomendo vivamente !

Adriano Sforcini

Sócio-Gerente, Bauc Agência Comunicação

O Tiago é um profissional de excelência. Tem uma forma única de lidar com as pessoas e é dotado das maiores competências e capacidades para ver e abarcar um negócio, trabalho ou estratégia. É 100% confiável e de uma educação exemplar, não hesito em o recomendar por ser, claramente, uma mais-valia em qualquer situação de trabalho que pretenda abraçar.

Jorge Basto

Independent Legal Services

It was a always a real pleasure to work with Tiago on UK National Accounts; his understanding of the complexities of the UK market were unrivaled and he is certainly one of the most impressive strategic thinkers I have had the privilege to work alongside. Tiago played a very large part in significantly growing the companies' market share in those key accounts.

Jerome Harlington

Commercial Director, ARC Thermal Solutions

Constatei a competência notável deste profissional nas áreas de vendas e de internacionalização, a par da sua dedicação incansável e visão estratégica, características essenciais para o crescimento e excelência nos negócios. Inspirador. O seu relacionamento interpessoal é uma característica muito positiva.

Eurico da Fonseca

CEO @ Revorgogi, Lda.

MASTERCLASS EXECUTIVA

The New China: Parceiro, Concorrente ou Comprador?

The New China: Parceiro, Concorrente ou Comprador?

O modelo que está a redefinir o capitalismo global.

Uma sessão executiva sobre escala, velocidade e controlo no capitalismo global — e sobre o que a nova centralidade chinesa significa para empresas portuguesas que precisam de decidir com lucidez.

Manhã de 4 horas

Presencial

Disponível em todo o país

O que vai levar da sessão

01 — Entender a China contemporânea para lá dos preconceitos.

02 — Identificar os factores diferenciadores do modelo chinês.

03 — Transitar da visão macro-estatal para o universo micro-empresarial, via apresentação de case studies reais.

04 — Avaliar implicações estratégicas para o seu sector.

05 — Comparar os três modelos asiáticos de maior sucesso: China, Japão e Singapura.

Começar com clareza

Se chegou até aqui, é porque a sua empresa precisa de decidir melhor, organizar prioridades com critério ou ganhar clareza estratégica. Vamos conversar.

Se chegou até aqui, é porque a sua empresa precisa de decidir melhor, organizar prioridades com critério ou ganhar clareza estratégica. Vamos conversar.

Uma primeira conversa permite perceber o contexto, clarificar necessidades e avaliar onde uma intervenção boutique pode criar valor real.