CONSULTORIA E FORMAÇÃO

Serviços

Um leque abrangente de consultoria ou de formação interna de equipas, adaptado à realidade e necessidades de cada PME.

Áreas de Intervenção

Áreas de Intervenção

Três pilares de apoio a decisores e organizações.

Consultoria Estratégica

Diagnóstico e plano de acção para desafios de crescimento, operações e posicionamento de mercado.


Sair da indecisão para um plano de acção com prioridades, prazos e métricas.

Mentoria Executiva

Acompanhamento próximo a fundadores e equipas de liderança, com experiência lectiva na Nova SBE.


Decisões mais informadas, menos isolamento, um parceiro de reflexão que esteve onde você está.

Formação In-Company

Programas à medida para equipas comerciais e de gestão, com foco em resultados práticos.


Equipas que falam a mesma linguagem e executam com mais critério e menos improviso.

Os programas de formação

01

Gestão de Clientes 2.0

Segmentação, valor de cliente e indicadores comerciais para relações mais rentáveis e duradouras.

02

Marketing de Serviços

Posicionamento, proposta de valor e processos para negócios onde a experiência é decisiva.

03

Sustentabilidade Corporativa e ESG

Leitura prática de prioridades ESG, sem jargão, alinhada com gestão e reputação.

04

Estratégia de Internacionalização

Avaliação de destinos, canais e parceiros para uma entrada em novos mercados com critério e risco controlado.

05

Desenvolvimento Pessoal e Liderança

Acompanhamento de fundadores e equipas de liderança, com mais de 170 sessões de mentoria executiva realizadas e experiência lectiva na Nova SBE.

06

Planeamento Estratégico

Definição de prioridades, iniciativas, planos de acção e métricas para orientar decisões de gestão.

07

Gestão Financeira para Não-Financeiros

Literacia financeira aplicada à gestão, leitura de margens, cash-flow e indicadores para decidir com segurança.

08

Lançamento de Novos Negócios

Validação e lançamento com metodologia, estruturação da oportunidade, modelo de negócio e primeiros passos.

09

Empreendedorismo de A a Z

Do conceito à execução: proposta de valor, visão de mercado, clientes, operações, finanças e plano de acção.

10

Start-up Pitching

Preparação de narrativas, argumentos e estrutura para apresentações a investidores ou parceiros.

11

Metodologia Balanced Scorecard

Tradução da estratégia em objectivos, indicadores e acompanhamento de execução.