CONSULTORIA E FORMAÇÃO
Serviços
Um leque abrangente de consultoria ou de formação interna de equipas, adaptado à realidade e necessidades de cada PME.
Três pilares de apoio a decisores e organizações.
Consultoria Estratégica
Diagnóstico e plano de acção para desafios de crescimento, operações e posicionamento de mercado.
Mentoria Executiva
Acompanhamento próximo a fundadores e equipas de liderança, com experiência lectiva na Nova SBE.
Formação In-Company
Programas à medida para equipas comerciais e de gestão, com foco em resultados práticos.
Os programas de formação
01
Gestão de Clientes 2.0
Segmentação, valor de cliente e rotinas comerciais para relações mais rentáveis e duradouras.
02
Marketing de Serviços
Posicionamento, proposta de valor e comunicação para negócios onde a confiança é decisiva.
03
Sustentabilidade Corporativa e ESG
Leitura prática de prioridades ESG, sem jargão, alinhada com gestão e reputação.
04
Estratégia de Internacionalização
Avaliação de mercados, canais, parceiros e riscos antes de avançar para fora.
05
Desenvolvimento Pessoal e Liderança
Trabalho com líderes e equipas para ganhar clareza, foco e capacidade de execução.
06
Planeamento Estratégico
Definição de prioridades, iniciativas e métricas para orientar decisões de gestão.
07
Gestão Financeira para Não-Financeiros
Leitura clara de margens, cash-flow e indicadores para decidir com segurança.
08
Lançamento de Novos Negócios
Estruturação da oportunidade, modelo de negócio e primeiros passos de validação.
09
Empreendedorismo de A a Z
Da ideia ao mercado: proposta, clientes, operação, finanças e plano de acção.
10
Start-up Pitching
Preparação de narrativas, argumentos e estrutura para apresentações a investidores ou parceiros.
11
Metodologia Balanced Scorecard
Tradução da estratégia em objectivos, indicadores e acompanhamento de execução.