CONSULTORIA E FORMAÇÃO
Serviços
Um leque abrangente de consultoria ou de formação interna de equipas, adaptado à realidade e necessidades de cada PME.
Três pilares de apoio a decisores e organizações.
Consultoria Estratégica
Diagnóstico e plano de acção para desafios de crescimento, operações e posicionamento de mercado.
Sair da indecisão para um plano de acção com prioridades, prazos e métricas.
Mentoria Executiva
Acompanhamento próximo a fundadores e equipas de liderança, com experiência lectiva na Nova SBE.
Decisões mais informadas, menos isolamento, um parceiro de reflexão que esteve onde você está.
Formação In-Company
Programas à medida para equipas comerciais e de gestão, com foco em resultados práticos.
Equipas que falam a mesma linguagem e executam com mais critério e menos improviso.
Os programas de formação
01
Gestão de Clientes 2.0
Segmentação, valor de cliente e indicadores comerciais para relações mais rentáveis e duradouras.
02
Marketing de Serviços
Posicionamento, proposta de valor e processos para negócios onde a experiência é decisiva.
03
Sustentabilidade Corporativa e ESG
Leitura prática de prioridades ESG, sem jargão, alinhada com gestão e reputação.
04
Estratégia de Internacionalização
Avaliação de destinos, canais e parceiros para uma entrada em novos mercados com critério e risco controlado.
05
Desenvolvimento Pessoal e Liderança
Acompanhamento de fundadores e equipas de liderança, com mais de 170 sessões de mentoria executiva realizadas e experiência lectiva na Nova SBE.
06
Planeamento Estratégico
Definição de prioridades, iniciativas, planos de acção e métricas para orientar decisões de gestão.
07
Gestão Financeira para Não-Financeiros
Literacia financeira aplicada à gestão, leitura de margens, cash-flow e indicadores para decidir com segurança.
08
Lançamento de Novos Negócios
Validação e lançamento com metodologia, estruturação da oportunidade, modelo de negócio e primeiros passos.
09
Empreendedorismo de A a Z
Do conceito à execução: proposta de valor, visão de mercado, clientes, operações, finanças e plano de acção.
10
Start-up Pitching
Preparação de narrativas, argumentos e estrutura para apresentações a investidores ou parceiros.
11
Metodologia Balanced Scorecard
Tradução da estratégia em objectivos, indicadores e acompanhamento de execução.